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        當前位置:首頁資訊中心 簡歷制作 HR眼中必死的簡歷長什么樣?

        HR眼中必死的簡歷長什么樣?

        發布時間:10-10  

        在寫簡歷時,最重要的就是突出個人重點,讓HR快速看到你與職位匹配的信息。

        根據“在60秒內突出重點”原則, 我們可以對自己的簡歷進行一次自查。

        白熊做過很多次簡歷修改的活動,審閱簡歷累計超過2000+。發現校招新人在寫簡歷的過程中,有4個問題是常犯、又致命的!

        如果你投遞的簡歷沒回音,可以看看有沒有踩到這4個雷坑。如果不幸踩到,不要說60秒了,連10秒都撐不過。

        *溫馨提示:接下來的內容,請配合你的簡歷一起食用。


        市面上有很多新穎的簡歷模板,非常受校招新人的喜愛:


        ?封面黨

        致力于把簡歷編成一本自傳書,有封面、目錄、前言(自我介紹)、和長達好幾頁的正文。
        ???

        ● HR看了表示:

        封面、目錄、自我介紹是無用信息,看了好幾頁都覺得在浪費時間。
        我們不招編輯和作家,下一位。


        ?花哨黨

        趕潮流的新新人類,越獨特的模板,越能被他們青睞。
        ?

        HR看后不知道從哪里開始吐槽,甚至還有點想笑。


        ?表格黨

        選擇表格,可能是覺得這樣能讓信息分門別類、一目了然。

        出發點是好的,但是表格的排布會浪費很多空間,同時還會增加無用信息,也會浪費HR的閱讀時間。
        ?

        正確方式:

        選擇簡潔大方、易閱讀的模板即可,篇幅以剛好一頁紙為佳。

        比如下面這種模板,雖然只有黑白兩色,但是分點羅列、層次分明,是可以無障礙行走在互聯網、快消、金融等各大行業的模板。


        視覺爆炸型主要是說文字排版、配色選擇上踩的坑。

        ?文字爆炸黨 ,整篇內容無重點

        ?
        文字密密麻麻、段落間沒有空間,光看著就覺得要窒息。

        或者重點過多:
        ??????????
        無論哪種,都是沒有分清優先級,滿滿一頁密密麻麻的內容,HR完全不能在短時間內get你的重點,甚至還覺得引起了密集恐懼癥。


        ?色彩爆炸黨

        很多同學在選擇簡歷配色的時候,心理都是這么想的:要有亮眼,要與眾不同,HR才能看到我!

        于是選出來的模板是這樣的:

        ??????
        他們以為HR看到后,會露出贊賞、驚喜的表情:


        實際上HR的反應是:


        正確方式:


        注意內容的層次感,適當高亮或提取部分重點;顏色選取不要超過3種,也不要選擇扎眼、對比度高的顏色。
        ??
        ?懶得自己做簡歷的平臺黨

        不想重新排版制作簡歷,直接用招聘網站的“簡歷導出”功能,打印出一大沓紙的信息,作為自己的簡歷。

        平臺導出的簡歷,有兩個特點:無用信息多、整體內容多,不利于展現個人優勢。

        ??????

        ?覺得什么都要寫的炫耀黨

        什么都想說,沒有針對性,不會提取有利的重點信息。

        經常能看到有人榮譽證書列半頁,社會活動大小都寫,甚至初高中的經歷獎項也要塞進去。
        ??????

        雖然寫了滿滿兩頁紙,但是很多內容對HR來說都是沒有用的。會埋沒你的重點,也會干擾HR對你的有效信息的提取。

        這兩種其實都犯了一個錯誤,就是不會提取重點信息。側面反映了你不夠了解自己,也不夠了解企業對求職者的需求。

        正確方式:

        第一步:列出自己大學以來的所有實習、項目、校園經歷;

        第二步:分析申請崗位的招聘需求;

        第三步:篩選經歷,符合崗位需求的,留下;與崗位需求的無關的,刪除;

        第四步:用“STAR法則”撰寫留下的經歷,并且適當提取或者高亮關鍵詞。


        這類和上面的“瘋狂輸出型”完全相反——所有的經歷都是一筆帶過,沒有具體展開。
        ????????????
        不知道你具體做過什么事、取得了怎樣的成果、擁有怎樣的能力,寫了和沒寫差不多。

        HR看完后對你沒留下任何印象,可以說99%的幾率是無法通過的。

        正確方式:

        用“STAR法則”,把事情的發生背景、任務、具體的執行過程、結果一一闡述清楚。

        符合崗位招聘需求的,詳細寫;與崗位需求無關的,略寫或直接刪除。

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